Mitarbeiterbeurteilung
Zielsetzung
Mitarbeiterbeurteilung mit qualitativen Bewertungskriterien
Leistungsbeschreibung
1. Stufe Scoring
Scoring (Gewichtung und Bewertung) für die Kriterien der definierten Beurteilungshauptgruppen.
Beurteilungshauptgruppen (Standard)
- Leistung
- Kompetenz
- Motivation
- vierter Beurteilungshauptgruppen frei definierbar (z.B. vereinbarte Jahressonderziele)
- persönliche Entwicklung
Für die Beurteilungshauptgruppen ermittelt das Programm Teilergebnisse mit Zielerreichungsgrad, durchschnittlicher Punktzahl und (Schul)note.
2. Stufe Scoring
Scoring (Gewichtung und Bewertung) für die Beurteilungshauptgruppen.
Das Programm ermittelt die Gesamtbeurteilung für den Mitarbeiter mit Zielerreichungsgrad, durchschnittlicher Punktzahl und (Schul)note.
Das Programm ermöglicht die Beurteilung bis zu drei Beurteilern in der gleichen Auswertung. Die Beurteilungsspalten der Beurteiler können komfortabel ein- oder ausgeblendet werden, so dass später durchgeführte Beurteilungen nicht durch vorherige Beurteilungen beeinflusst werden. Das Ein- oder Ausblenden kann durch Vergabe eines Passwortes geschützt werden. Aus den Einzelbeurteilungen ermittelt das Programm ein Gesamturteil mit Mittelwerten aus den Beurteilungen verschiedener Beurteiler.
Beurteilung zu bis zu 5 unterschiedlichen Zeitpunkten
Beurteilung von bis zu 20 Mitarbeitern in der Arbeitsmappe
Einsatzfelder
Mitarbeiterbeurteilung durch den Chef(in)
Mitarbeiterbeurteilung durch Kollegen(in)
Selbstbeurteilung des Mitarbeiters
Vorteile
zweistufiges Scoring mit besserer Feinsteuerung bei Gewichtung, Bewertung und zusätzlichen Erkenntnissen durch Ergebnisse für die Beurteilungshauptgruppen und ein Gesamturteil.
breitere Beurteilungsbasis durch Beurteilungen verschiedener Beurteiler.
individuelle Festlegung der Beurteilungsskala für Gewichtung und Bewertung.
individuelle Festlegung der (Schul)noten in Abhängigkeit des Zielerreichungsgrades
graphische Darstellung der Ergebnisse, aufbereitet für Teilbereiche und nach unterschiedlichen Beurteilern.
graphische Darstellung der Entwicklung bei Beurteilungen zu unterschiedlichen Zeitpunkten.
Textfelder für Anmerkungen
Textfelder können komfortabel über Makros geöffnet werden.
Die Mitarbeiterbeurteilung (Zielerreichungsgrad) ist die Bais für die Ermittlung des Leistungslohnes (s. Leistungslohn)
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