Betriebsübernahme
Der Baustein "Betriebsübernahme" ist geeignet, ein fundiertes Betriebsübernahmekonzept zu erstellen. Das zu übernehmende Unternehmen kann durch Bilanzanalysen, BWA Hochrechnungen analysiert werden. Die in dem Modul enthaltene Unternehmensbewertung schafft die Grundlage, um Übergabekonditionen wie Kaufpreis, Pachte, Rente usw. auf Angemessenheit und Tragfähigkeit zu prüfen. Die Planungsrechnungen Investition, Finanzierung, Rentabilitätsvorausschau, Liquiditätsplanung, Einkommensplanung geben Sicherheit bei der Beurteilung der Erfolgsaussichten der Betriebsübernahme. Der Businessplan eignet sich ideal als Vorlage für Banken und Fördergebern.
geeignete Einsatzfelder
Erstellung eines Übernahmekonzeptes mit
Unternehmensanalyse einschließlich Ermittlung des Unternehmenswertes
Investitions- und Finanzierungsplanung
Wirtschaftlichkeitsanalysen über Rentabilitätsvorausschauen
Liquiditätsplanung
Leistungsbeschreibung
Analyse
Analyse des zu übernehmenden Betriebes durch
Bilanzanalyse (drei Jahre) und
kfr. Erfolgsrechnung (Analyse BWA)
Unternehmensbewertung
Ertragswertmethode (IDW-Standard)
Ertragswertmethode (AWH-Standard)
Investition, Finanzierung
Investitionsplanung
Finanzierungsplanung mit Ermittlung des Kapitaldienstes
Besicherung der Kredite
Planungsrechnungen auf Jahresbasis
Erstellung einer Ziel- und Mindestumsatzberechnung (Umsatzermittlung aufgrund der Kostenstruktur des zu übernehmenden Unternehmens und der Änderung der Kostenstruktur durch Betriebsübernahme)
Erstellung der kapazitätsorientierten Rentabilitätsvorausschau (Umsatzermittlung aufgrund der personellen Kapazitäten)
Erstellung einer einjährigen Rentabilitätsvorausschau
Erstellung einer mehrjährigen Rentabilitätsvorausschau
unterjährige Planungsrechnungen
Erstellung einer unterjährigen Erfolgsrechnung (monatliche Einnahmen und Ausgaben)
Erstellung einer unterjährigen Liquiditätsplanung (monatliche Einzahlungen und Auszahlungen)
Tragfähigkeit: Überprüfung, ob die Einkünfte die Ausgaben des privaten Lebensunterhaltes decken
Verprobungen - Markt und Kapazitäten
Ermittlung Marktpotenzial und Berechnung Marktanteil
Ermittlung der erforderlichen Kunden, Verkäufe
Kapazitätsanalyse mit der Anwendung "erforderliche Stunden"
Konzepte, Berichte, Beschreibungen
Konzept (kompakt)
Übernahmekonzept
Geschäftsplan